Руководители также должны проявлять человечность.

У меня замечательная начальница по имени Ван Сюпин. Она энергичная и общительная женщина, родившаяся в 1970-х годах, и руководит двумя компаниями по очистке газа. Как и многие другие руководители, она тоже поддалась влиянию интернета, появившегося после 2000-х, и снимает презентации продукции и забавные скетчи. Даже когда она краснеет от смущения, она не забывает рекламировать свою продукцию. Ее игривое поведение гораздо живее, чем у таких, как я, представителей поколения после 2000-х. Она также покупает нам молочный чай, делится закусками и помогает нам справиться с трудностями. Когда мы ладим с ней, нет ощущения дистанции между начальником и подчиненным. При встрече с такой начальницей, как Сюпин, кажется, что работа — это не просто выполнение обязанностей, а скорее движение вперед в компании друзей. Когда она в командировке, мы остаемся в компании, чувствуя себя очень комфортно — зная, что она думает о нас, мы также не хотим, чтобы ее усилия пропали даром. Подобные связи, пожалуй, являются самой ценной удачей для работника.